台球厅的矿泉水越盘越少，三个经手人都说没问题

遇到数目对不上的事，我习惯先问三个问题：账怎么记的，货怎么走的，人怎么经手的。顺着这条线捋，基本不会跑偏。把三本账放到一起对：进8瓶，出库记录都签了字，理论上库里就该是8瓶。现在只剩7瓶，那差的1瓶必然是在某一环被漏记了。再查经手的人。仓管老钱每回交接都签了名，记录条条不缺；送货员王姐交接班表上写得明白，他那段不在库房；会计小宇全程按规定操作，复核的人也不止俩。人这边干干净净，那就别在“谁偷的”上钻牛角尖了。人没问题，回头查流程。库房里的货进出都有好几道手续，重点看有没有哪一步“单子到了，账没跟上”。这一查，盘点签字那一步就露馅了：单子打了没入账。说白了，账目这种事，最怕的不是坏心，是疏忽。单子打了没入账这种事听着小，可在盘点上就是能让你多熬两个通宵。后来他们给每批货都加了张核对卡，签收、入账、复核各留一栏，想漏都难。打那以后，签收的人多了句口头禅：单子没落地，手就别松。组长后来把这次教训贴在墙上：数不对先查单子，别急着找内鬼。要我说，库房这地方最讲规矩，规矩立住了，人想偷懒都偷不成。数字这东西最不会骗人，账面差一个，八成是手续少一道。过了半个月再盘一次，账跟实物严丝合缝，大家这才彻底放了心。那次以后，月底对账再没出过岔子，大家都说这学费交得值。干这行久了都明白，出错的往往不是最忙的那阵，而是觉得“就这一下没事”的那一下。这事最怕的就是当时没事，下回清点才发现窟窿早就捅下了。其实单子就摆在眼皮底下，就差有人较真多问一句这数核过没。这事传开以后，隔壁岗的都打趣说，以后对完账再下班，省得梦里都在对数字。他们后来还专门演习过一回丢货流程，比对着把每个环节又顺了两遍。他们把这次对数的来龙去脉写进交接班本，下个班的人一翻就知道该盯哪。