算清还剩多少天，按周生成转正准备清单：目标对齐、成果整理、答辩要点。
试用期最怕的不是忙，是忙到最后才发现方向错了。工具把剩余时间拆成周，每周给你三条能立刻动手的动作——先把考核口径问清楚，再把成果整理成素材，最后才轮到答辩话术。
试用期长度以公司书面约定为准。不同公司对「是否包含入职当月」处理不同，算不准时可直接改试用期长度再估算。
一行一条，写具体动作与结果，别写「熟悉了业务」这种空话。
这些事项会带进导出的 Markdown 清单，也是 AI 生成自述时的素材来源。
勾选状态与输入内容保存在本机浏览器，刷新不丢；换设备不会同步。
根据你的入职日期、剩余时间与已完成事项，生成一段可以在转正答辩里直接说的自述要点，以及三段式准备动作建议。AI 只负责组织语言，不会替你编造业绩数字。
| 转正日 | 入职日期 + 试用期月数。剩余天数按自然日计算，当天为 0 天；剩余周数向上取整，剩 8 天记作 2 周。 |
|---|---|
| 试用期进度 | 已入职天数 ÷ 试用期总天数，反映时间进度，不代表考核通过率。 |
| 每周完成量 | 已填写的「已完成事项」条数 ÷ 已入职周数，用来粗略看产出节奏是否匹配时间进度。 |
| 清单来源 | 清单是通用准备模板，按剩余周数收敛：宽裕期做盘点与对齐，临期做定稿与演练。它不包含任何公司特定考核指标，请按公司书面通知补充。 |
| 与法律类工具的区别 | 站内的试用期合法性、补偿测算工具解决的是「公司这样规定合不合法、该给多少补偿」；本工具解决的是「我接下来几周该准备什么」，属个人准备，不含法律判断。 |
| 不承诺转正 | 工具只帮你把准备做到位，不预测也不承诺转正结果。真正的判断权在直属领导与公司流程。 |
试用期最常见的状态是「每天都很忙，但不知道离转正还有多远，也说不清自己这三个月做成了什么」。忙到答辩前一天，才发现没人和领导对过口径、成果散在各个聊天记录里。
工具做三件事：把时间量化（还剩几天、几周、进度百分比），把准备拆成周（每周三条可动手的任务），把成果沉淀成素材（已完成事项随手记，导出时直接变成自评草稿的原料）。
① 先问口径，再写材料：清单第一条永远是「目标对齐」，顺序别调换。② 成果要带数字：写「推进了改版」不如写「跳出率下降 6.8%」，答辩时差别很大。③ 别一个人闷头准备：自评稿早两周给领导看，比最后一天给更安全。
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