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私域 LTV 计算器

「一个客户一辈子值多少钱?获客成本最多能花多少?」——输入客单价、年均购买次数、毛利率、年均留存率与测算年数,单客户年贡献、留存口径 LTV、简单口径 LTV、建议获客成本上限一次算清,逐年现金流明明白白。

💎 留存/简单双口径 📉 几何衰减模型 💰 获客成本上限 📅 逐年现金流 🤖 AI 私域参谋 🌙 黑夜模式

🛒客单与毛利

用 GMV ÷ 订单数估算,别用单品标价。
低频行业(家装/课程)可小于 1,如 0.5 表示两年一单。
LTV 按毛利口径算,避免高估客户价值。

🔁留存与周期

去年活跃客户中今年仍复购/活跃的比例;100% 表示零流失,会退化为简单口径。

📊LTV 测算数字实时计算

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填完左侧后自动出结果

单客户年贡献–
留存口径 LTV–
简单口径 LTV–
💰
建议获客成本上限:–(按行业经验法则 LTV:CAC ≥ 3:1,即留存口径 LTV ÷ 3,获客花费超过它基本在做亏本生意)

逐年现金流(留存口径,毛利)

年份活跃比例当年贡献累计贡献
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🤖 AI 私域参谋
点下方按钮,让 AI 结合你的客单、毛利与留存结构,解读这份 LTV 测算并给提升客户价值的建议。
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计算口径:单客户年贡献毛利 = 客单价 × 年均购买次数 × 毛利率;留存口径 LTV = Σ 年贡献 × 留存率^(t−1)(t=1..N,几何衰减,考虑客户逐年流失,更贴近真实);简单口径 LTV = 年贡献 × 测算年数(假设客户零流失,为理论上限);建议获客成本上限 = 留存口径 LTV ÷ 3,LTV:CAC ≥ 3:1 出自私域与 SaaS 行业通行经验法则,用于留出履约、运营与利润空间。未考虑资金折现、客单价漂移与成本费用变动,结果仅供参考,数据只在浏览器本地计算,点 AI 按钮才发送结果摘要。

LTV 是私域生意的「定盘星」

LTV(Customer Lifetime Value,客户生命周期价值)回答一个问题:一个客户从进来到彻底流失,一共能贡献多少毛利?知道它,投放与裂变的预算才有锚点——获客成本(CAC)必须显著低于 LTV,生意才成立。本工具给两个口径:留存口径按留存率几何衰减,反映真实流失;简单口径假设零流失,是理论上限。两者之间的差值,就是流失每年吃掉的利润。

算完能干什么

按 客单价 200 元、年购 3 次、毛利 40%、留存 60%、测 5 年:单客户年贡献 240 元,留存口径 LTV 约 553 元,获客成本上限约 184 元。如果你的引流成本已经超过这个数,要么提客单/提频次/提留存,要么换更便宜的获客渠道——方向立刻清晰。

使用方法

  1. 填客单价、年均购买次数与毛利率(后台订单数据可导出估算);
  2. 填年均留存率:去年活跃客户中,今年仍有复购/互动的比例;
  3. 填测算年数(1~10 整数,常用 3~5 年),右侧自动出双口径 LTV 与获客成本上限;
  4. 对照逐年现金流表,看贡献主要集中在前几年还是长尾;
  5. 点 AI 按钮获取解读与提升 LTV 建议。输入自动保存在本浏览器。

更新记录

  • 1.02026-10-15全新上线:留存口径(几何衰减)与简单口径双 LTV;建议获客成本上限(LTV:CAC≥3:1);逐年现金流表;接入 AI 私域参谋;纯本地计算,支持黑夜模式。

常见问题

LTV 是什么?
LTV(Customer Lifetime Value,客户生命周期价值)指一个客户在整个关系周期内贡献的累计毛利。它是私域预算的锚:获客、留存、促活的投入都要拿它来衡量值不值。本工具按毛利口径计算,避免用 GMV 高估客户价值。
年均留存率怎么估?
取去年有过购买/活跃的客户名单,看今年仍复购或活跃的比例。没有历史数据时可按行业经验起步:快消复购型 60~75%,服务型 40~60%,低频高客单 20~40%。算不准时建议填保守值,LTV 宁低勿高。
为什么获客成本上限要除以 3?
LTV:CAC ≥ 3:1 是私域与 SaaS 行业通行的经验法则:获客只花掉客户价值的 1/3,剩下 2/3 用于覆盖履约、运营成本并留出利润。低于 3:1 现金流紧绷,高于 5:1 则说明获客投入太保守、可以放胆加预算。
留存口径和简单口径该看哪个?
留存率低于 90% 时看留存口径——它把逐年流失算进去,更接近真实可收回的价值;简单口径假设客户永不流失,只是理论上限,适合做「做得再好也就这么多」的对照。两个口径的差距越大,说明留存的改进空间越值钱。

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