Org Chart Studio · 2026

改一个字,整张架构图自动重排。

录部门、挂汇报、折叠子树,用真实 SVG 绘制正交连线。竖版贴进制度文件,横版投屏给全员看,导出 SVG 放大不糊,PNG 直接拖进 Word 和 PPT。

真实 SVG 布局虚线汇报折叠子树SVG / PNG 导出
三步起稿 ORG CHART · SETUP

全部在本地浏览器生成,不上传服务器。刷新后恢复示例数据。

架构图工作台

左边改数据,右边即时重绘;内容超出时可直接滚动查看。

100%
0节点总数含公司与部门
0最大层级建议不超过 5 层
0末端部门没有下级的最小单元
0本次重绘耗时毫秒,纯本地计算

三种常见组织形态,先对号入座

结构比画法更重要
01

职能型

按技术、产品、运营、财务分中心,每个中心一个负责人。适合单一业务、人数 50 人以内的公司,汇报线最短。

推荐:竖版 · 三层
02

事业部型

按产品线或地区拆事业部,每个事业部自带研发与销售。适合多业务并行,代价是职能重复、管理成本更高。

推荐:横版 · 四层
03

矩阵型

行政上归中心,项目上归项目经理。画图时实线走行政、虚线走项目,否则两张汇报关系会互相打架。

推荐:开启虚线汇报

导出前,先做这四步自查

一张能直接发出去的架构图
① 根节点只有一个公司或部门名放在最上方,不要出现两个并列的「总」。多个法人主体请拆成多张图。
② 同级颗粒度一致同层要么全是部门,要么全是岗位,不要把「技术中心」和「张三」混在同一行。
③ 虚线有明确含义虚线只表示项目协作或业务指导,并在图注里写清楚,避免被误读成汇报关系。
④ 导出前展开子树折叠状态只在编辑时用,导出前先点「展开全部」,否则图里会缺部门。

🏢组织架构绘制口径 层级、连线与导出的约定

实线汇报 直属上下级关系,用正交折线连接,日常最常见
虚线汇报 矩阵式 / 项目制虚线汇报,表示协作而非直属管理
层级配色 第 1 层最深、往下逐层变浅,一眼看出汇报深度
折叠子树 部门人数多时先折叠,只保留主干,导出时再展开
横版竖版 竖版适合制度文件内页,横版适合投屏与 PPT

这个工具解决什么问题

组织架构图最难的不是画框,而是把汇报关系摆对:谁向谁汇报、哪些是直属、哪些只是虚线协作。改一个部门,整张图的连线都要跟着动。这个工具把层级数据与图形分开,改名、加部门、折叠子树之后自动重排,导出的 SVG 放大不糊,PNG 可直接插进 Word。

画组织架构图的三条硬规则

  • 一个节点只有一个直属上级:虚线汇报单独标注,不要和实线混成同一条线。
  • 层级不要超过五层:超过五层的组织,通常应该拆成事业部或独立项目组。
  • 岗位与部门分开写:卡片第一行写部门 / 岗位名,第二行写负责人或人数,信息才不混。

五步画出组织架构图

  1. 改公司名:首屏填写公司或部门名称,作为架构图根节点
  2. 录入层级:在左侧编辑器里逐级改名,或直接载入示例后修改
  3. 加 / 删节点:点「+」新增下级,点「×」删除整棵子树,点箭头折叠
  4. 选版式:竖版用于文档内页,横版用于投屏;需要矩阵汇报时打开虚线
  5. 导出:导出 SVG 可无损放大,导出 PNG 可直接贴进 Word / PPT

小提示

全部节点数据只保存在当前浏览器内存中,刷新页面即恢复示例。需要长期复用时,请导出 SVG 或 PNG 存档。

更新记录

  • v1 2026-11-02 首发上线:真实 SVG 树形布局、正交连线、折叠子树、横竖版切换与 SVG / PNG 导出

常见问题

组织架构图怎么做才规范?

先定根节点(公司 / 部门),再按「直属汇报」逐层往下挂,一个节点只保留一个实线上级;矩阵协作关系用虚线,不要与实线混画。层级建议控制在三层到五层。

组织架构图模板可以商用吗?

本工具生成的图形由你自己录入的数据构成,可用于公司制度文件、员工手册、投标材料等场景;导出前请确认图中不含未经授权的个人信息。

横版和竖版怎么选?

竖版适合 A4 文档内页与制度附件,阅读顺序自上而下;横版适合投屏、PPT 和跨部门汇报,同级部门横向铺开更清楚。

虚线汇报是什么意思?

虚线表示业务指导或项目协作,不是行政直属管理。常见于矩阵组织:研发向技术中心实线汇报,同时向项目经理虚线汇报。

导出的 PNG 会不会糊?

PNG 按 2 倍像素渲染,普通文档够用;需要放大到展板或印刷时,请导出 SVG,矢量图任意放大都不会模糊。

部门很多,一张图放不下怎么办?

先折叠人数多、层级深的子树,只保留主干导出;或者按中心拆成多张图,每张控制在三层以内,比硬塞进一张更易读。

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数据更新:2026-11-02 · 全部在本地浏览器生成,不上传服务器;图中若含员工姓名,请先取得授权。