授予 · 归属 · 行权 · 兑现

期权行权收益计算器

手里的期权和员工持股,行权到底能落多少钱?填上股数、行权价和现价,立刻按悲观、中性、乐观三档股价算出总收益、税后到手与折现现值,并按公司的归属节奏排出分批归属时间表——每一批哪天到手、要掏多少行权现金、要交多少税,一眼看清。

  • 三档股价情景
  • 折现现值
  • 分批归属时间表
  • 逐年个税估算
  • 行权现金需求
  • 盈亏平衡价
  • 多方案对比
  • CSV / A4 打印

全部在浏览器本地计算,股数与薪酬数据不上传服务器。

示例:10,000 股 · 行权价 $2 · 现价 $6 · 4 年按年归属 · 美元兑人民币 7.2

🪪激励方案第一步:股数与价格

期权需要先按行权价买股,行权成本计入投入;卖出价低于行权价时可以不行权。

🗓️归属安排第二步:什么时候到手

离职、绩效不达标等未归属即作废的部分
默认为今天

当前方案:4 批,每批 25.0%。

🎚️股价情景与折现第三步:三种可能

折现率可理解为「这笔钱如果晚点到手,你要求的最低年化回报」;卖出费率含佣金、印花税等,A 股卖出常见 0.05%–0.1%,美股券商多为 0–0.05%。

🧾预置示例与导出一键套用再微调

📈中性情景收益改数字即时重算

—
—
可归属股数—
行权总成本—
税前总收益—
估算个税—
折现现值(税后)—
时间折损(税后)—

三档股价情景

分批归属与累计兑现

股价敏感度(中性口径)

股价较现价每股净收益税后总收益倍数
填好参数后显示

📋分批归属时间表中性股价口径

批次归属日股数 行权成本税前收益个税税后收益现值
填好参数后显示

时间轴已按每批归属日对齐;折现系数 = 1 ÷ (1 + 折现率)^(距基准日年数)。

🧮逐年个税估算单独计税 · 同年合并

纳税年度归属股数应纳税所得额适用税率速算扣除数应纳税额
填好参数后显示

按「股票市价 − 行权价」× 归属股数计入应纳税所得额,同一自然年度多次归属合并后适用综合所得年度税率表;未考虑专项附加扣除与地方口径,实际以公司代扣为准。

🔍结论与提醒这些数字意味着什么

📐
计算口径:① 可归属股数 = 授予股数 ×(1 − 预计作废比例);② 单股税前收益 = 卖出价 − 行权价 − 卖出价 × 卖出费率,若为负则视为放弃行权、收益按 0 计;③ 折现现值 = Σ 各批税后收益 ÷(1 + 折现率)^(该批归属日距折现基准日的年数);④ 收益倍数 = 税前总收益 ÷ 行权总成本(RSU / 员工持股成本为 0 时不显示倍数);⑤ 盈亏平衡价 = 行权价 ÷(1 − 卖出费率);⑥ 个税按单独计税、按自然年度合并估算。三档股价为情景假设,不构成任何投资建议。

⚖️多方案对比最多 4 组

典型用法:把「不同授予批次」「期权 vs RSU」「跳槽新 offer 的期权包」各存一份,横向比税后收益、折现现值和行权现金压力,决定哪一份更值钱。

还没有快照,填好一组参数后点「存为方案快照」加入第一组。

🔬口径说明与常见误区把话说清楚,比报个数更有用

行权价口径行权价是每股买入价,不是总价;期权、限制性股票按授予方案里的行权价填,RSU 与员工持股通常按 0 填,收益就等于股价减去卖出费用。
股价口径三档股价填的是归属后卖出的价格假设。已上市按市价,未上市按最近一轮融资估值折算每股,并明确标注「非流通、可能长期无法变现」。
汇率口径港美股要把股价、行权价统一成同一币种,再用汇率折人民币。汇率变动 5% 对百万级收益的影响就是五位数,别忽略。
归属与作废只有已归属的部分能行权,未归属离职即作废。预计作废比例填 0 只会让结果好看,填 10%–20% 才是常见风险区间。
折现口径折现率不是收益率,而是你要求的最低回报。风险高的创业公司期权适合用 15%–25%,已上市的成熟公司 6%–10% 即可。
个税口径本工具按现行股权激励单独计税口径估算:应纳税所得额并入年度税率表、同年多次归属合并。政策存在调整可能,实际以代扣代缴为准。
结果性质这是决策参考,不是承诺收益。期权可能一文不值,RSU 也会随股价下跌;算出高收益时,先想清楚「跌一半还扛不扛得住」。

这个工具解决什么问题

「公司给的期权到底值多少钱」「四年归属,每年到手多少」「跳槽时新东家的期权包比现在的 RSU 更值吗」——这些问题表面在比股数,实质在比三件事:行权价与股价的差、钱什么时候到手、到手前要垫多少现金。只报一个「估值几百万」的总数没有意义,把分批归属、折现、税费、行权成本拆开算,才知道这笔激励真实的分量。

三条算账铁律

① 先看差价,再看股数:10 万股行权价 9 元、股价 10 元,只值 10 万;1 万股行权价 1 元、股价 10 元,值 9 万——股数多不等于收益多。② 未来的钱要打折:四年后才到手的一笔钱,按 8% 折现只剩七折多,别拿它当今天的现金去规划大额支出。③ 行权现金是隐形门槛:行权要按行权价先掏钱,几十万的行权款往往比税更难凑,谈 offer 时一定要问清能否无现金行权或代垫。

使用方法

  1. 选激励类型与计价币种,填授予股数、行权价、当前股价和汇率;RSU 与员工持股的行权价按 0 填。
  2. 填授予日、归属年限、归属频率,按公司方案设置首批延后;如有离职风险,把预计作废比例填成 10%–20% 更接近现实。
  3. 填三档股价(悲观 / 中性 / 乐观)、折现率与卖出费率,需要税费口径就打开「估算个税」。
  4. 右侧立即给出税后总收益、折现现值、倍数、盈亏平衡价,以及每一批的归属日、股数、行权成本与现值。
  5. 看逐年个税估算,提前知道哪一年税率会跳档,必要时把归属批次错开到不同年度。
  6. 用多方案对比横向比不同 offer 或不同批次;汇报、留档用打印 A4 测算单或导出 CSV。

更新记录

  • 1.02026-10-28首版上线:悲观 / 中性 / 乐观三档股价情景、分批归属时间表、折现现值、盈亏平衡价、逐年个税估算、行权现金需求、股价敏感度、多方案对比、CSV 导出与 A4 打印单、方案链接分享。

常见问题

期权行权收益怎么算?
单股收益 = 卖出价 − 行权价,总收益 = 可归属股数 × 单股收益,再扣卖出佣金与印花税。卖出价低于行权价时理性选择是不行权,收益为 0,损失是时间而不是现金;RSU 与员工持股行权价按 0 计,收益就是股价本身。
三档股价该怎么定?
以当前股价为中性锚点,向下取 0.6 倍作悲观、向上取 1.6 倍作乐观是常用起点;波动大的成长股可以把悲观压到 0.3–0.5 倍。三档不是预测,而是让你看到最差能不能接受,避免只按最乐观的一档做消费决策。
为什么显示的收益比「股数 × 股价」少很多?
因为减掉了行权价(买股要先付的钱)、卖出费率和个税,并且按归属时间做了折现。期权真正的收益是差价,不是市值;把这几项拆开,才不会把「账面市值」当成「到手现金」。
分批归属比例和时间怎么填?
本工具按等额分批:批次 = 归属年限 × 每年归属次数,首批在第一个归属周期末。多数公司标准方案是 4 年、每年 25%,即年限 4、频率按年、首批延后 0;若规定「满 1 年后按季归属」,把频率改成按季,页面会提示末批是否超出归属年限。
个税估算准吗?
按现行股权激励单独计税口径估算:应纳税所得额 =(市价 − 行权价)× 归属股数,同一自然年度合并后适用综合所得年度税率表。未考虑专项附加扣除、地方口径与政策变化,实际以公司代扣代缴和税务申报为准。
行权要准备多少现金?
行权现金需求 = 可归属股数 × 行权价,结果区会按批次列出每期要准备的钱。现金不够时可考虑无现金行权、公司代垫、分批行权或先卖后买,具体以公司股权激励管理办法与券商规则为准。
数据会被上传吗?
不会。所有计算在浏览器本地完成,股数、行权价与薪酬信息不发任何请求;刷新即恢复默认示例。需要留档请用打印或 CSV 导出。

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