「这生意每月要卖多少才不亏」一句话:月固定成本 ÷ 单位毛利 = 保本销量。月固定 8000、一杯赚 13 块,每月就得卖 616 杯保本——先算清这个数,再决定要不要开店。输入单价、变动成本、固定成本、目标利润与当前销量,算出保本销量、保本销售额、目标利润销量与当前月盈亏。全程本地计算。
| 单价 | 单位毛利 | 毛利率 | 保本销量 | 保本销售额 |
|---|
小生意死在哪儿?不是东西不好吃,是账没算清就开了张。本工具用管理会计里最实用的本量利(CVP)模型回答三个问题:① 保本点——每月卖多少件才能不亏(覆盖房租人工水电);② 目标点——想月赚 5000/10000 要卖多少件;③ 现状——按当前销量每月实际赚/亏多少。三个数一算,这个生意「能不能做、怎么做」心里就有底了。
① 提量——保本 616 件、目标 1000 件,差 384 件就是每天要多卖 13 杯:外卖上架、团单、社群接龙;② 提价/提毛利——单价涨 2 元或料损降 2 元,单位毛利从 13 变 15,保本点立刻降到 534 件(看单价对照表);③ 砍固定——8000 砍到 5000(小铺面/共享厨房/先摆摊),保本点直接打六折。新手优先砍固定,别先赌销量。
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