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小本创业盈亏平衡计算器

「这生意每月要卖多少才不亏」一句话:月固定成本 ÷ 单位毛利 = 保本销量。月固定 8000、一杯赚 13 块,每月就得卖 616 杯保本——先算清这个数,再决定要不要开店。输入单价、变动成本、固定成本、目标利润与当前销量,算出保本销量、保本销售额、目标利润销量与当前月盈亏。全程本地计算。

⚖️ 本量利 CVP 📦 保本销量 🎯 目标利润销量 📋 单价对照 🤖 AI 经营顾问 🔒 纯本地计算 🌙 黑夜模式

📝我的生意账改动即时重算

原料+包装+配送+平台扣点
房租+人工+水电,别漏自己的工钱
试营业或预估销量

📊保本点每月要卖多少才不亏

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单位毛利—
保本销售额—
当前月利润—

测算拆解

开店形态对比

🤖 AI 经营顾问
点下方按钮,AI 结合你的测算结果,给出保本与达标的行动建议(点击会先弹出点选验证码)。
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计算口径:① 单位毛利 = 单价 − 单件变动成本;② 保本销量 = 月固定成本 ÷ 单位毛利(向上取整),保本销售额 = 保本销量 × 单价;③ 目标利润销量 =(固定成本 + 目标月利润)÷ 单位毛利;④ 当前月利润 = 单位毛利 × 当前月销量 − 固定成本;⑤ 单一品类简化口径,多品类按加权平均毛利折算,税费另计。结果截至 2026-10-17 仅供经营参考。

📋单价对照当前单价高亮

单价单位毛利毛利率保本销量保本销售额

这个工具解决什么问题

小生意死在哪儿?不是东西不好吃,是账没算清就开了张。本工具用管理会计里最实用的本量利(CVP)模型回答三个问题:① 保本点——每月卖多少件才能不亏(覆盖房租人工水电);② 目标点——想月赚 5000/10000 要卖多少件;③ 现状——按当前销量每月实际赚/亏多少。三个数一算,这个生意「能不能做、怎么做」心里就有底了。

三个调节旋钮:量、价、本

① 提量——保本 616 件、目标 1000 件,差 384 件就是每天要多卖 13 杯:外卖上架、团单、社群接龙;② 提价/提毛利——单价涨 2 元或料损降 2 元,单位毛利从 13 变 15,保本点立刻降到 534 件(看单价对照表);③ 砍固定——8000 砍到 5000(小铺面/共享厨房/先摆摊),保本点直接打六折。新手优先砍固定,别先赌销量。

使用方法

  1. 填单价与单件变动成本(原料+包装+配送+扣点,随销量走的都算);
  2. 填月固定成本(房租+人工+水电+折旧,含自己的工资折算);
  3. 填目标月利润(想月赚多少填多少);
  4. 填当前月销量(试营业数据或保守预估);
  5. 右侧实时给出保本销量、保本销售额、目标利润销量与当前月盈亏;
  6. 看「单价对照」了解提价 2-5 元对保本点的影响;
  7. 点「AI 帮我盘算不算得过」获取经营建议(会先弹出点选验证码)。

更新记录

  • 1.02026-10-17首版上线:本量利 CVP 口径,保本销量/保本销售额/目标利润销量/当前月盈亏四维测算,开店形态对比卡、单价对照表与 AI 经营顾问解读。

常见问题

变动成本和固定成本怎么分?
一句话:卖一件才发生的进变动,不卖也得交的进固定。变动成本:原料、包装、配送费、外卖平台扣点(按单抽的)、一次性耗材。固定成本:房租、人工(底薪部分)、水电物业、设备折旧、软件年费、自己的工资折算。外卖扣点按比例抽成时,直接算进单件变动成本里最准。
毛利率多少才算健康?
参考线:餐饮 55-65%、茶饮 60-70%、零售便利 20-30%、服装 50%+。毛利率低于 40% 的生意,必须靠高周转或极低固定成本才能活——便利店就是典型。你的单位毛利 ÷ 单价就是毛利率,工具里直接有显示,对照行业线看自己在什么水平。
为什么要把自己的工资算进固定成本?
因为这是「创业」和「给自己找了份倒贴钱的工作」的分水岭。你全职盯店,机会成本就是外出打工能赚的 5000-8000。店面的真实盈利 = 账面利润 − 你应得的工资。算进去之后还保本,才叫真保本;算进去之后还有目标利润,这生意才值得做。
多品类(又卖咖啡又卖甜点)怎么算?
用加权平均毛利:按各品类的销售占比折算。比如咖啡占 70%(毛利 13 元)、甜点占 30%(毛利 8 元),加权毛利 = 13×0.7 + 8×0.3 = 11.5 元,把「一单」当一件代入即可。品类越多越建议先算加权值,再对爆品单独做敏感性分析。
保本点按旺季还是淡季算?
按淡季算,或按旺季打 7 折算。餐饮零售普遍有淡旺季(茶饮夏旺冬淡、礼品节庆旺平时淡),用旺季销量算出来的「能保本」是错觉。压力测试口径:把当前销量打 7 折填进去,看月亏损你能不能连扛 3 个月——扛得住再投入,扛不住先砍固定成本。
算出来保本销量根本达不到,怎么办?
三条路按顺序试:① 砍固定——换小铺、共享厨房、先摆摊/家庭工作室验证,固定从 8000 砍到 5000,保本立刻降 40%;② 提毛利——涨价 2 元、换供应商降料 1 元、砍掉低毛利 SKU,毛利 13→16 保本降两成;③ 换模式——堂食改外卖专营、零售改社群团购预售。三条都走不通,说明这个点位/品类本身不成立,及时止损比硬扛值钱。

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