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VALUATION · 相对估值

PE、PEG 估值计算器

PE 回答「按当前盈利要几年回本」,PEG 再把它和增速放在一起看。PEG 不是越低越好,增速为负或不可持续时,这个指标会失真。

PE 股价 ÷ EPS PEG PE ÷ 增速 目标价 EPS × 目标PE
盈利为负时 PE / PEG 无意义

输入参数 INPUT

用 TTM 口径更贴近当前
用未来 1–3 年一致预期更合理
填了才计算当前 PE 的历史分位;建议同口径(TTM)月度或季度数据
EPS、每股净资产、每股营收要同一口径(都按最新总股本摊薄)。混用年报与季报数据,PE 会明显失真。

测算结果 OUTPUT

—
填完财务数据后点计算
只解读指标,不构成投资建议

四个指标,一个逻辑

PE、PB、PS 都是「价格除以某个财务口径」,区别只在分母。PEG 则是在 PE 上再除以增速,用来判断「贵得有理由吗」。

PE = 股价 ÷ 每股收益(EPS)  PB = 股价 ÷ 每股净资产
PS = 股价 ÷ 每股营收      盈利收益率 = EPS ÷ 股价 = 1 ÷ PE
PEG = PE ÷ 净利润增速(取百分数数值,如 15 表示 15%)
目标价 = EPS × 目标 PE     安全边际 = 目标价 ÷ 现价 − 1

PE 的三种口径

  • 静态 PE:用上一完整年度 EPS,滞后但稳定。
  • 滚动 PE(TTM):用最近四个季度 EPS,最贴近当前,本页推荐。
  • 动态 PE:用全年预测 EPS,前瞻但依赖预测准确性。

PEG 怎么用才不容易错

PEG 由彼得·林奇推广,经验上 PEG 接近 1 表示估值与增速匹配,低于 1 表示增速可能未被完全定价。但它有三个明显前提:

  • 增速必须为正。增速 ≤0 时 PEG 为负或无意义,不能据此说「便宜」。
  • 增速要可持续。周期股一年高增长会把 PEG 压得很低,但利润可能明年就回落。
  • 增速口径要统一。用净利润增速还是营收增速、用历史还是预期,结果差别很大。

所以 PEG 适合稳定成长型公司做横向比较,不适合银行、地产、强周期与亏损企业。对这些行业,PB 或 PS 往往更有解释力。

目标价只是倒推

目标价 = EPS × 目标 PE,本质是「假设市场愿意给多少倍估值」。目标 PE 取行业中位数、历史中枢还是增速匹配值,结论会完全不同,不要把单一目标价当成价值本身。

估值分位:贵不贵要看自己

不同行业的合理 PE 差异很大,横向比同行容易失真,纵向比自己的历史更可靠。估值分位就是当前 PE 在历史序列中的百分位:分位 20% 意味着历史上只有 20% 的时间比现在更便宜。

分位 = 样本中 PE ≤ 当前 PE 的个数 ÷ 样本总数 × 100%
经验区间:<20% 低位 20%–80% 中位 >80% 高位

注意分位依赖两件事:样本区间(近 3 年还是近 10 年)和盈利口径(TTM 还是静态)。用景气高点的高利润算出的低 PE,分位可能很漂亮,但盈利一旦回落,PE 会被动抬升。

常见问题

PEG 小于 1 就一定能买吗?

不能。PEG 小于 1 只说明「按当前增速,估值不算贵」。如果增速来自一次性收益、并表或低基数,下一年增速回落,PEG 会立刻抬升。先确认增长的质量与持续性。

公司亏损时 PE 怎么算?

EPS 为负时 PE 也是负数,没有估值意义。此时应改用 PS(市销率)、PB 或 EV/EBITDA,并单独看现金流与扭亏路径。本页在 EPS ≤0 时会提示 PE 不适用。

PE 低就是便宜吗?

不一定。低 PE 可能反映市场对盈利下滑的预期,也可能是行业天花板、治理折价。判断便宜要看PE 与自身历史分位、同业对比、以及盈利能否维持三件事。

为什么用每股营收算 PS,而不是总营收?

两者等价:市值 ÷ 总营收 = 股价 ÷ 每股营收。用每股口径可以和 PE、PB 放在同一张表里比较,避免单位换算错误。注意营收不含税,与净利润口径不同。

估值指标依赖财务口径与预测假设,结果仅供研究参考,不构成投资建议。