高考复读一年成本与收益测算器

01成本构成与期望值

机会成本按晚一年工作的月薪折算；若复读期间有兼职，可自行下调。

学费 + 住宿餐费 + 资料¥—

机会成本（一年工资）¥—

期望收益¥—

期望净收益—

—

同一概率与年限下，不同提分对应的净收益。

提分	期望收益	净收益	结论

金额取整到元；不考虑复读期间家庭收入变化与心理成本。

总成本 = 学费 + 住宿餐费 + 资料补课 + 晚一年工资 × 12
期望收益 = 提分概率 × 预期提分 × 每分年价值 × 收益年限
盈亏平衡提分 = 总成本 ÷（概率 × 每分价值 × 年限）

「每分价值」是最主观的参数。它代表提分带来的院校层次变化折算成年收入增量。上一档院校按 600–1500 元/分/年估，同档内提分价值接近于零。

概率要按自己填。平时模考稳定在 500 分、目标 540，概率可按 50%–70%；想从 500 冲到 620，概率通常低于 20%。

降分风险没单独算。期望值已隐含「未提分则收益为零」，若想看得更保守，把概率下调 20 个百分点再跑一遍。

心理与家庭成本不进模型。复读的压力、与同龄人错位的一年，无法折算成钱，但对结果影响很大。

复读一年到底值不值？

取决于三件事：能提多少分、提分概率有多高、这一分对未来收入值多少钱。若提分 40 分能让院校层次上一档，期望收益通常能覆盖成本；若只是从 480 提到 500，收益很可能为负。

期望值怎么算才不虚？

期望提分 = 提分概率 × 预期提分。再乘上「每分对应的年收入增量」，减去复读一年的学费、生活费与时间成本。概率一定要按自己的真实水平填，不要按机构宣传的「平均提分 80」。

复读的机会成本是什么？

晚一年工作、晚一年拿工资。按本科起薪 6000 计算，一年就是 7.2 万，加上学费与生活费，总成本常在 10 万以上。

什么人不建议复读？

已经接近自身稳定水平、提分空间小于 20 分；心态易受挫；家庭经济压力大；或目标专业对院校层次不敏感（如部分技术岗看作品不看学校）。

民办复读机构报价怎么比？

把「学费 + 住宿 + 餐费 + 资料费」合成总价，再除以实际课时与班型人数。宣传的「名师班」若是一百人大班，单人成本其实不高，但答疑质量也不同。