HOUSEKEEPING LEDGER · 时薪账本

报价 180,
时薪只有 32

把单次报价、服务时长、往返路费、耗材和平台抽成一起算,得到真实的净时薪、单次到手,以及一天最多能接几单。

  • 本地计算输入不上传
  • 含备勤沟通收拾一起计时
  • 可批量多客户同屏比价

实时净时薪与成本录入口

净时薪(含备勤) — 元 / 小时
单次到手
—
平台抽成
—
毛利率
—
修改任一项,上方结果即时更新

01一天能接几单

路上时间和备勤也算工时,排得下几单才算得准。

日接单上限 = 每天可工作时长 ÷(服务时长 + 往返 + 备勤),向下取整。

日接单上限—
日净收入—
月净收入—
服务 路上 备勤 空档

—

02保本与目标倒推

先定想拿多少钱,再反推报多少价、一个月要接几单。

按目标时薪的最低报价 —元 / 次

—

—

达成月净收入目标需要
—单 / 月

—

03批量报价对比

几个客户一起排,按净时薪看哪单更值得接,避免被总价骗。

多客户报价净时薪对比表
客户 / 项目 报价 时长 交通 耗材 抽成 净时薪 操作
—

04报价单文案

填好客户与项目,直接生成可复制的报价文字,金额与时长自动带入口径。

文案以纯文本生成,粘贴到聊天窗口会保留换行,但不会带入任何格式。


                    
仅复制纯文本

05口径说明

看清楚每一个数怎么来的,比记住一个结果更有用。

净时薪 =(报价 − 抽成 − 交通 − 耗材)÷(服务时长 + 备勤)
抽成金额 = 报价 × 抽成比例
日接单上限 = ⌊每天可工作 ÷(服务时长 + 往返 + 备勤)⌋
月净收入 = 单次到手 × 日接单上限 × 每月接单天数
保本报价 =(目标时薪 × 总工时 + 交通 + 耗材)÷(1 − 抽成比例)
  • 备勤时间要算。沟通、路上、清洗工具都不额外收费,却实实在在占掉一天。
  • 抽成按报价算。平台多在订单金额上扣点,不是按到手金额扣。
  • 耗材按次摊。一瓶清洁剂用十次,就摊十分之一到这一单里。
  • 报价单写清边界。是否含耗材、超时怎么计费,提前写进文案能少很多扯皮。
  1. 先看净时薪。低于 30 元/时的单,跑两趟就把一天占满了,需要重新报价。
  2. 再看日接单上限。四小时的活加上路上与备勤,八小时实际只能接一单多一点。
  3. 用批量表比价。总价高不代表时薪高,短单加远距离最容易亏。
  4. 用保本报价谈判。把最低价报给客户,比空口说「太便宜了」更有说服力。

06常见问题

家政保洁的净时薪怎么算?

净时薪 =(单次报价 − 平台抽成 − 往返交通 − 耗材)÷(服务时长 + 备勤时间)。备勤指路上沟通、收拾工具、等电梯这些不额外收费的时间,算进去才接近真实时薪。

平台抽成一般是多少?

家政平台抽成多在 10%–30%,部分信息类平台按单收固定服务费。抽成超过 30% 时,同样的报价净时薪会明显低于线下自己接单,需要把报价上调覆盖。

钟点工报价里要不要含耗材?

含与不含要写清楚。含耗材的报价通常每小时高 3–8 元;如果客户自备清洁剂,建议在报价单里注明并可适当下调。

保本报价是什么意思?

保本报价指在给定目标时薪下,扣掉抽成、交通和耗材后刚好达标的最低报价。低于这个数,这一单就是在用时间换更少的钱。

为什么净时薪比「报价 ÷ 时长」低很多?

因为报价里有抽成和成本,工时里还有备勤和往返。四个 180 元、四小时的活看起来是 45 元/时,扣完常见成本后往往只有 30 元出头。