把点位的租金、电费、货损率和这台机器的日均销量、客单价填进去，直接算出每月净赚多少、几个月回本、年化回报多少；再对比多个点位，看看机器放哪更划算。
成本构成按「占月流水比例」绘制；净利 = 流水 ×（1 − 成本率 − 货损率）− 固定成本。
| 日销情景 | 日销量 | 月流水 | 月净利 | 回本月数 | 年化回报 |
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| 点位名称 | 租金(元/月) | 电费杂费(元/月) | 日均销量 | 客单价 | 月净利 | 回本月数 | 操作 |
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机器收到的每一分钱，先要扣掉进货成本、过期破损的货损，再扣租金、电费、网费和补货人工。固定成本不变时，日销越低，净利被稀释得越狠——这也是为什么选址比机器型号更重要。
签约前在同一时段蹲点数人流，按「进店率 × 购买率」估日销，宁可保守。工具给出的盈亏平衡日销就是这条点位的生死线，低于它，每多开一天机就多亏一天。
可退押金理论上不算成本，但占用资金且可能被扣；不可退的进场费、加装雨棚、电路改造都要进一次性投入。回本月数从全额投入算起，才不会被自己的乐观蒙蔽。
临期报废、夏暑涨包、运输破损、盘点差异、偷盗，合计通常在 2%—6%。货损率每高 1 个百分点，月净利就少月流水的 1%，敏感度表能直接看到这个代价。
本页所有结果为基于你输入参数的本地估算，不构成任何投资或经营建议；实际经营受点位人流、商品结构、季节波动与运维水平影响，请以实测数据为准。
