把「这季要卖 600 件」拆成每个尺码订多少件、每个颜色铺多少件、要压多少钱、尾货打几折能回本。尺码比例、保本折扣线、售罄残值一次算清，下单前不再凭感觉。
先填目标销量与成本售价，其余在下方补充。
| 尺码 | 占比 | 目标件数 | 建议订货 | 进货金额 | 建议零售价 | 零售货值 |
|---|
常用公式是目标销量 ×（1 + 安全系数）×（1 + 退货换货率）。安全系数覆盖爆款补货与备货波动，退货率覆盖退回再销售的部分；两者都在工具里可调，改一下就能看到多压多少现金、少订多少件。
历史比例只能当起点：版型改动、面料弹性、渠道结构都会改变尺码分布。工具会校验比例合计是否为 100%，并在某一码占比过高时提示断码风险——某码早早断货，只能看着别的码打折清仓。
保本折扣率 = 进货成本 ÷ 零售价。成本 70、零售 199 时约 35%，即 3.5 折卖完才不亏。但清仓能卖多少件取决于动销率，所以工具把正价与清仓两段收入分开算，而不是简单用折扣乘总量。
每色平铺的好处是不断码，代价是每个色都要备齐小码，资金被摊薄；集中主推色能压住资金压力，代价是断码风险集中爆发。两个方案的件数与占用资金工具都列出来，按你的现金流选。
本页结果基于你填写的销量、成本、售价与假设参数（动销率、退货率、清仓折扣），为经营测算参考，不代表任何品类的真实销售表现，不构成订货承诺。
