把每个套餐的精修张数、底片、场景服装承诺逐项换算成单均成本，加上人力、相册成品、平台佣金与获客分摊，直接算出真实毛利与保本定价；多档套餐同表对比，还能按目标毛利率反推建议售价。
| 套餐名 | 定价(元) | 精修张数 | 底片张数 | 场景数 | 服装套数 | 月销单量 | 单均成本 | 毛利(元) | 毛利率 | 操作 |
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建议价 = 单均成本 ÷（1 − 佣金率 − 目标毛利率），即让「实收净价 − 单均成本」恰好等于定价 × 目标毛利率的价格。参考套餐为上方瀑布图当前选中档。
同行报价只能告诉你市场愿意付多少，不能告诉你这套套餐在你店里赚不赚钱。人力时长、精修张数、场景数量每家不同，成本结构差一倍，定价策略就该完全不同。
「多送 10 张精修」听起来是福利，实际是 10 张修图费的硬支出。更稳妥的做法是套餐内控制精修张数，超出部分做可单买的加修项，把选择权还给客户。
底片没有修图成本，但有拍摄、初筛、存储与传输成本；送得越多，客户付费加修的意愿越低。把「全送底片」与「精修交付」分成两个口径，才看得清福利的代价。
平台佣金按成交价抽成，获客成本是每单真金白银的投放分摊。这两项不计入，毛利率会凭空高出十几个点，忙到月底发现不赚钱，往往就是漏在这里。
本页所有结果为基于你输入参数的本地估算，不构成经营建议；实际成本受城市人力行情、供应链与合作渠道影响，请以店内真实账目为准。
